Una nuova generazione sta facendo il suo ingresso nel mondo del lavoro: la Generazione Z, seguita a breve dalla Generazione Alfa. Spesso al centro di discussioni e pregiudizi, cresciuti in un’era digitale con un accesso immediato alle informazioni e un approccio completamente diverso alla motivazione e all’apprendimento, stanno rapidamente rimodellando il panorama professionale. Con il soprannome di “Zoomers”, in contrapposizione ai “Boomers”, portano con sé tratti distintivi che le aziende non possono ignorare.

A me personalmente piacciono tanto: stanno ribaltando un modello di lavoro, che disciamolo onestamente, sta stretto a tutti!

La domanda è: come dovranno adattarsi le imprese per attrarre, motivare e crescere insieme a queste nuove generazioni?

Innanzitutto, è essenziale capire cosa rende unica la Generazione Z rispetto alle generazioni precedenti, quelle che oggi gestiscono le imprese, valutano i nuovi ingressi e formano le future leve. Non c’è spazio per cercare “fotocopie” delle generazioni passate: chi guida oggi deve adattare la propria leadership, valorizzando le differenze e integrando il nuovo con il tradizionale.

Il modo innovativo di apprendere, motivarsi e interagire con l’autorità sono i tratti distintivi degli Z e dei Alfa, come sottolinea il prof. Giuseppe Vercelli in un recente intervento destinato a un pubblico di educatori. Tali diversità, spesso viste come carenze rispetto ai modelli precedenti, sono in realtà una risorsa preziosa che, se gestita con intelligenza, può portare a risultati straordinari. Esploriamo insieme i punti chiave a partire da studi basati sulla psicologia della prestazione, intelligenza agonostica e neuroscienze.

1. La motivazione della Gen Z: il bisogno di feedback immediato

Una delle principali differenze tra la Gen Z e le generazioni precedenti riguarda il loro sistema di motivazione. Mentre in passato la gratificazione era spesso legata a risultati a lungo termine, oggi i giovani sono abituati a ricevere riconoscimenti immediati. Il sistema dopaminergico, come evidenziato da Vercelli, li porta a ricercare il piacere immediato (liking) piuttosto che il desiderio a lungo termine (wanting).

Cosa significa per le Aziende?

• Implementare un sistema di feedback frequente e costruttivo.
• Riconoscere e celebrare i successi, anche piccoli, per mantenere alta la motivazione.
• Creare percorsi di carriera con obiettivi a breve termine, evitando strutture gerarchiche troppo rigide.

2. Apprendimento e concentrazione: nuovi modelli di formazione

La Gen Z apprende in modo diverso: sono più visivi, prediligono contenuti brevi (bite-sized learning) e si concentrano meglio con approcci esperienziali.

Come adattare la formazione aziendale?

• Sfruttare video, immagini e contenuti interattivi per massimizzare l’engagement.
• Dividere la formazione in moduli brevi e dinamici.
• Introdurre elementi di gamification per stimolare il problem solving e l’apprendimento per prove ed errori.

3. Leadership e Rapporto con l’Autorità: Come Coinvolgere la Generazione Z

I modelli di leadership tradizionali non funzionano più. La Generazione Z al lavoro, ma non solo, non riconosce l’autorità in senso gerarchico, ma risponde positivamente a leader autentici e collaborativi. Se non si sentono ascoltati, si disimpegnano rapidamente.

Come Creare una Leadership Efficace?

• Promuovere un clima di ascolto reale e inclusione.
• Sviluppare una leadership basata sulla mentorship più che sul comando.
• Valorizzare il contributo dei giovani nei processi decisionali, dando loro voce e responsabilità.

4. L’Intergenerazionalità come Vantaggio Competitivo

Un ambiente di lavoro efficace è quello che integra le competenze di tutte le generazioni. La sfida per le aziende è far coesistere Baby Boomers, Gen X, Millennials e Gen Z, sfruttando le caratteristiche di ciascuna.

Strategie per Favorire la Collaborazione Intergenerazionale

• Creare team misti, in cui esperienza e innovazione si bilancino.
• Favorire il reverse mentoring, dove i giovani insegnano competenze digitali e di nuova generazione ai colleghi senior.
• Incentivare la comunicazione aperta, evitando pregiudizi generazionali.

Un Lavoro su Misura per la Generazione Z?

E se avessero ragione loro? Le nuove generazioni stanno rivoluzionando il mondo del lavoro, mettendo in discussione le convenzioni che per anni abbiamo dato per scontate. La Generazione Z porta con sé un approccio innovativo, un’opportunità da cogliere.

Le aziende che vogliono sfruttare appieno l’energia, la creatività e l’adattabilità della Gen Z dovranno mettere in discussione i modelli rigidi e verticali ed abbracciare una leadership flessibile, creare sistemi di feedback efficaci e costruire un ambiente intergenerazionale che valorizzi ogni talento. È questa la sfida per costruire un’organizzazione competitiva.

Sei pronto ad accogliere la Gen Z nella tua azienda? Cosa aspetti per iniziare?

L'articolo Generazione Z al lavoro: comprenderne il potenziale proviene da Silvia Basiglio.

Negli ultimi mesi, ho avuto il privilegio di affiancare diversi studenti nella scelta del loro percorso universitario, un passaggio che spesso viene vissuto con ansia, per la percezione di una decisione definitiva. Lavorare con i giovani è un’esperienza estremamente stimolante: ogni confronto diventa un’opportunità di crescita reciproca e un viaggio di evoluzione personale. Desidero in questo breve articolo condividere il mio punto di vista sull’orientamento universitario e come scegliere il percorso giusto senza ansia.

Molti studenti si avvicinano alla scelta già durante il quarto anno delle scuole superiori, quando iniziano a esplorare le proprie inclinazioni attraverso momenti di assessment, come i test attitudinali (ad esempio, l’Alpha Test), strumenti utili per individuare talenti e attitudini.

E pensare a come veniva gestito l’orientamento solo qualche decennio fa rende ancora più evidente il valore di questo processo! Oggi, la scelta del percorso accademico non è solo un punto di arrivo, ma un passo iniziale nella costruzione di un’identità professionale. Quando i talenti e le opportunità sono tanti, tuttavia, la confusione è inevitabile. Stimoli contrastanti provenienti da modelli di riferimento esterni, indirizzi di studi complessi e un mercato del lavoro volatile e incerto possono rendere la scelta ancora più ardua.

È in questi casi che un percorso di orientamento più profondo diventa davvero utile.

Dunque come affrontare l’orientamento universitario e scegliere il percorso giusto senza ansia?

Il coaching applicato all’orientamento si rivela uno strumento prezioso per guidare lo studente attraverso una riflessione consapevole, che aiuta a:

Conoscere sé stessi: Identificare valori, interessi e attitudini in un’ottica professionale.
Superare le pressioni esterne: Fare scelte autentiche, senza lasciarsi condizionare da aspettative altrui.
Affrontare il futuro con serenità: Sviluppare un mindset flessibile e adattivo, dove le scelte possono essere riviste nel tempo.

Il metodo Ikigai

Un potente strumento di riflessione in questo percorso è il modello dell’Ikigai, che aiuta a bilanciare la realizzazione personale e il percorso professionale, rispondendo a domande fondamentali come:

🔹 Passioni e stile di vita: Cosa entusiasma lo studente? Quali attività lo coinvolgono tanto da fargli perdere la cognizione del tempo?
🔹 Talenti e punti di forza: In quali ambiti dimostra una predisposizione naturale? Quali competenze gli sono riconosciute dagli altri?
🔹 Opportunità professionali: Quali settori sono in crescita? Quale equilibrio tra stabilità e dinamismo si adatta meglio alla sua personalità?
🔹 Senso e impatto del lavoro: Come desidera contribuire alla società? Quali sfide professionali vuole affrontare?

L’orientamento non è mai una scelta definitiva, ma un processo di scoperta continua. Il mondo del lavoro evolve, così come le passioni e le competenze. Scegliere un percorso di studi non significa arrivare a una destinazione fissa, ma intraprendere un viaggio che può essere modificato nel tempo, grazie alla continua esplorazione di sé.

Nell’orientamento universitario, scegliere il percorso giusto senza ansia significa imparare a prendere decisioni consapevoli, adattarsi con serenità ai cambiamenti e scoprire, passo dopo passo, il proprio posto nel mondo.

Se vuoi approfondire i miei servizi di coaching per orientamento universitario e professionale, contattami e scopri l’approccio utilizzato.

L'articolo Orientamento universitario: il percorso giusto senza ansia proviene da Silvia Basiglio.